Любой значимый результат – это грамотное планирование!

Именно для стратегического планирования собрались сотрудники и члены Борда (административного совета) Центра «Резонанс» 8 - 9 октября в гостиничном комплексе Asconi. Переработанная миссия и ценности организации, текущий SWOT-анализ организации, анализ достижений и результатов предыдущего этапа реализации стратегического плана, - всё это явилось необходимой предпосылкой для выработки и уточнения новых целей, задач и индикаторов их реализации на будущий период – 2022 – 2025 года.  

Мероприятие прошло действительно результативно, удалось актуализировать ключевые постулаты организации, определить чёткие стратегические цели и задачи, а также средства их проверки и корректировки.

«Такие мероприятия жизненно необходимы для любых команд и организаций. Мы все должны понимать куда и зачем мы идём, разделять ценности и говорить на одном профессиональном языке. Из конкретного – наряду с нашими традиционными целями по защите и продвижению прав женщин на жизнь без насилия, мы добавляем и новую для нас, очень серьёзную задачу по созданию среды, дружественной для несовершеннолетних, находящихся в контакте с законом. Это колоссальная задача и мы понимаем степень ответственности», - прокомментировал директор Центра «Резонанс», Александр Гончар.  

Двухдневная сессия стратегического планирования прошла в рамках проекта «Снижение барьеров на пути расширения экономических прав и возможностей женщин в Молдове», который реализуется Центром международного частного предпринимательства (CIPE) и Американской ассоциации адвокатов – инициативы за правовое государство (ABA ROLI) в рамках консорциума по расширению прав и возможностей женщин и девочек Women and Girls Empowered (WAGE) и финансируется правительством США.